[딴지이너뷰] 감독, 심형래를 만나다.(2)

2005.3.21.월요일
딴지총수

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총: <용가리> 프로젝트가 기획된 것은 언제입니까?
심: <용가리> 프로젝트는 구십... 기획된 것은 한 95년부터 기획된 거죠.

총: 그런 경험들을 계속 해 나가다가, 이제 CG를 제대로 해서 대형 프로젝트 한번 해보자..

심: 예, 근데 그때 고생 많이 했죠. 말로는 CG지만, 그때 우리 회사에서 CG하는 친구를 구해서 한 번 해보려고 했더니... 제가 7년차예요, 제가 6년차예요, 제가 CG 업계의 최선두주자에요... 그래서 그럼 용가리 한 번 만들 수 있느냐 했더니, 어우.. 사진만 주면 다 만든다고 하더라구요.

제가 생각할 때 기본상식으로 절대 모델링이 있어야 되는데, 사진만 주면 만든다고 그러더라구요. 그래서 돈을 주고 한번 만들어봐라 해서 두 달 동안 기다렸더니 소식이 없어요. 그래서 가봤더니 갖고 온 게, 악어를 만들어갖고 온 거예요, 악어.

총: 흐흐흐

심: 전혀 다른 게 나온 거죠. 이래서는 안 되겠다, 그러면 내가 직접 해야겠다, 이것도... 해서 용가리란 거를 직접 만들어가지고, 그때 최초로 해외 세일로 50만 달러, 프리세일로 딜 메모만 한 것만 270만 불.

내가 직접 해야겠다.

총: 직접 하셨다는 거는...
심: 예, CG도 앞으로 직접 해야겠다..
총: 그때 그래서 인력을 뽑아서 CG를 직접 하기 시작하셨고..

심: 예, 그 모형만 갖고는 한계가 있다. 컴퓨터 뿐만 아니라 미니어쳐까지 전부 다.. 그때부터 구축을 하기 시작한 거죠. 사실은 <영구와 공룡 쭈쭈>부터 하기 시작한 거죠.

총: <용가리>가 개봉됐던 게 2000년도 였던가요?
심: 아니죠. 99년도.
총: 그때 왜 굉장했었잖습니까?

심: 근데 이제 사람들이 몰라서 그러는데. 그때 프리세일이라는 용어도 우리가 처음 도입한 거죠. 저는 자부하는데 우리나라가 해외시장에 이렇게 많이 할 수 있다는 거를 가르쳐준 것도 <용가리>라고 봐도 과언이 아니죠. 그 전에는 영화 찍는 회사에서 우리나라 영화를 갖고 나가긴 나갔어요, 해외에.

실적이 거의 없었고, 있더라도 사실 그 기준점을 맞춰 갖고 다시 후반작업을 해서 줄 수가 없는 입장이었죠. 사운드트랙이라던가 이런 걸 분리해줘야 하는데 그걸 분리하지도 못했고. 그때 아날로그 시스템으로다가, 디지털이 아닌 그런 걸로 영화를 만들다 보니까 해외에 나가긴 나갔지만 전혀 판매를 할 수 없는 실정이었죠. 그때 당시 일본 하나만 우리가 150만 달러에 수출했습니다.

총: <용가리>가 150만 달러에 일본에 진출했나요?
심: 예. 계약을 했죠, 콤스탁에서.
총: 그때 말들이 많았잖습니까? 개봉하기 전에는 신지식인 이야기도 나오고, 텔레비전 광고도 나오고. 기대치가 높았다가 개봉하고 나서는 흥행이 생각만큼은 안 되고...

심: 그때도 사실 여름 방학 때 개봉을 하면 안 되었어요. 그런데 우리나라 투자하시는 분들이 그때 개봉 안 하면 고소하겠다... 그런데 그때는 사실 시간을 좀 가지고.. 예를 들어 한 커트를 만들려면 여러 커트가 합작이 되어야 하는데, 그때는 기술력도 좀 딸렸고... 랜더링을 3월에 걸었는데 추석 때까지도 안 끝난 장면도 있었어요. 그런 과정도 겪고 그랬을 때는... 시간을 좀더 줬으면 더 퀄리티 있는 영화를 만들 수 있었는데, 뭐 그때 무조건 개봉을 해야 된다 그렇게 하는 바람에...

CG의 퀄러티가 영화 흥행의 결정적 변수는 아니었다.

총: 또 저런 것도 있었잖습니까? 수출액이 실제 생각만큼 많이 나오지 않았다고... 실제로는 얼마나 됐나요?

심: 그거는 모르겠어요. 배급사 하는 친구가 일체 우리에게 그런 정보를 제공 안 해주고.. 뭐, 일본에 150만 달러에 계약 했는데, 프랑스는 갑자기 만 오 천불에 했다고 그러고. 또 어떤 거는 3천불에 했다고 그러고. 필름 하나 떠서 주는데 5천불인데 어떻게 3천불에 계약을 하냐고. 그건 말이 안 되죠.                     

그렇게 정확한 정보를 안 주고 감추고. 일본에 먼스터 영화제가 있었어요. 그때 용가리가 거의 메인이었었는데, 제가 용가리 우리가 여기에 만들어놓은 거 일본에 전시를 하자 그랬더니 그것도 우리 몰래... 몰래 다른 데서.. 우리 영구아트 그만뒀던 친구를 이용해서 몰래 용가리 만들어 갖고, 우리한테 알리지도 않고. 그러다가 걸려 가지구 제가 경찰에 고발도 하고...

총: 그때 뭐.. 고소 고발이라는 단어도 등장하고 사기라는 단어도 등장하고 했었는데. 지금 돌아보며 정리를 해보자면 어떤 부분은 시행착오였고, 어떤 부분은 사람들이 오해하고 있는 거고, 어떤 부분은 실제로 잘 됐는데 잘 안 알려져 있고, 정리를 해 주시자면...

심: 그게 뭐냐면, 이제 첫째, 배급사가 우리 영화를 해외에 배급 하겠다.. 인터넷 쭈욱 뒤져보면 다 나오거든요? 나간 데는 굉장히 많아요. 그런데 저한테는 1달러도 안 줬어요.

총: 해외배급에서..?

심: 예. 1불도 안주고. 그리고 계약서 조항에... 저는 사실 믿구서.. 그게 나는 계약서인 줄 몰랐어요. 갑자기 이게 있어야지만 자기가 팔 수 있다 그러니까, 나는 이제 배급하는 친구를 밀어줘야 되니까, 급하다고 하니까 얼른 싸인을 해 준거죠. 전부 다 영어로 되어 있으니까. 사실 그때만 해도 해외 변호사가 뭐 있겠습니까?

또 변호사 쓰려면 돈도 많이 들어가는데, 돈도 없었고. 그러다 보니까 계약서 조항이, 자기가 25% 가져가야 하고, 자기가 선공제해서 자기가 들어간 비용은 여기서 먼저 공제하고.. 그러면 25프로를 왜 받는지 모르겠더라구요. 지가 제목도 바꿀 수 있어요. 자기가 영화를 만든 거예요. 지가 제목도 바꿔야 하고. 그 계약서에 그렇게 되어 있더라구요.

총: 나중에 보니까..
심: 예, 나중에 보니까. 그러니까 거의 다... 그렇게 따지면 들어간 거 오만가지 다 첨가하면..

총: 그렇죠. 나중에 전부 비용으로 다 집어넣어 선 공제 해버리면.
심: 뭐 아무 것도 남는 게 없는 거죠. 그리고 어떤 테이프 보니까 <용가리>에 제가 참여한 걸루 되어 있더라구요. 자기네가 다 만들고 내가 참여한 걸로 되어 있더라구요.

총: 해외에 나간 걸 보니까..

심: 예. 그러니까 내가 너무 웃기잖아요. 내가 어떻게... 전부 다 기획을 해서... 제가 얼굴까지 마비되어 가면서, 그 추울 때, 몇 백 명이나 되는 직원들이 밤잠 안 자고 고생해서 만든 걸 낼름 한 입으로 먹은 거죠. 그러고 나서 당당하게 지금도, 내가 매스컴 플레이를 했다... 왜냐면 그때는 배급사에서 얘기해주는 대로만 그때 다 얘기한 거니까..

총: 아, 그럼 해외판권이니 해외에서 얼마 됐다 하는 건, 사실은 그 쪽에서 왔던 정보를 가지고 심형래씨가 얘기한 건데..
심: 예.

총: 나중에는 전부 혼자 책임을 쓴 거 거군요.

심: 그걸 다 뒤집어 씌우더라구. 참.. 사람이 양심이 조금이라도 있으면 그렇게 못하거든요. 그 많은 젊은 친구들이 정말 고생 많이 했어요. 미니어쳐 한 번 만들려면 손이 다 부르트고, 제가 얼굴까지 마비되고.. 그런 영화를 갖고 자기는 나가 가지고 챙길 돈은 다 챙기고, 그러고는 돈을 벌지 못했다... 그러니까 남의 시계를, 팔아줄게 가져와 그러고 가지고 나가서 내 경비로 다 써 갖고 니 시계는 없다.. 이거나 마찬가지예요.

총: 일단 해외 판매에 대한 이야기가 얘기 많았는데 사실 해외에 얼마나 팔았는지 모르겠다...

심: 예. 내가 몇 번이나 감사를 하자, 너가 얼마 썼냐.. 그런데 그걸 계속 미루고. 지금 미국에 있다는 사무실도 폐업하고.
총: 왜 그 쪽을 법적으로 고소하거나 그러지는 않으셨어요?

심: 진실은 알려져야 되겠죠. 알려져야 되는데, 이거는 정말 어떻게 보면은.. 뭐라고 그럴까? 자기네 미국 변호사가 있어요. 그 친구가 계약서 조항을 만들었는데.. 그 계약서를.. 이번에 <디 워> 해외 배급하는 친구한테 보여줬더니, 이거는 크레이지라고 표현하더라구요. 그렇게 해서 돈을 얼마나 벌 지는 모르겠지만 저는 <용가리>에 대해서는 미련이 없어요. 그치만 진실은 밝혀야죠.

총: 법적 대응은 왜 안 하십니까? 싸인을 했기 때문에?

심: 아니, 법적 대응을 왜 안 하냐... 일단은 뭐.. 어차피 25년 동안 자기가 하는 거니까. 지가 한다고 하니까. 그 안에 하면 되죠.

총: 25년 동안 권한을 가지고 있습니까?
심: 완전히 지 꺼에요, 자기 꺼..

25년간 권한을 가지고 있어서 어차피 그 안에 하면 된다... 법적으로 따져도 어쨌든 계약서상으론 하자가 없어서 그런 건지 아니면 다른 이유가 있는 건지는 알 수 없으나 그는 이 대목에서 가장 억울해 했다.

총: 그럼 우선 해외배급과 관련된 것은 그렇고. 국내에서는 저런 얘기도 있었잖습니까, 영화 자체의 퀄러티에 대해서 뭐라고 하는 얘기. 저도 그 부분은 기억을 하는데, 그때 <고질라>가 같이 개봉을 했죠.

심: 근데 컬럼비아에서 만든 <고질라>하고... 거긴 제작비가 마케팅비용까지 1억 7천만 달러 들어간 거예요. 1억 7천만 달러 들어간 영화하고, 제가 만든 <용가리>하고, 또 일본에서 만든 <고질라>가 있어요. 그거하고 비교해보시면 알아요.

총: 요는 뭐냐면, 그때 콜럼비아 <고질라>보다 CG가 더 낫다.. 직접 하신 이야기인지 아니면... 하여튼 제가 보도 내용으로는 그렇게 본 기억이 있거든요?

심: 근데 그때 CG 쪽으로 그 정도의 퀄리티를 뽑아낼 수 있다는 거는... 우리 용가리 일어나고 하는 거 있잖아요? 뒤에 가서는 우리가 힘이 좀 딸려가지고 CG 쪽에 퀄리티가 떨어지지만 전반부 같은 경우는 거의 뭐...

총: 맞먹는다?
심: 맞먹죠. 지금도 보여줄 수 있죠.
총: 그게 개봉 전에 힘이 들어가서 좀 과장된 표현이 됐던 거다...

심: 아니요. CG는 제가 보더라도 잘 했어요.
총: 고질라보다 더 낫다고 말 할 정도는 아니었잖습니까, 사실.

심: 사람들이, 어느 장면은 고질라 보다 훨씬 낫고 어느 장면은 고질라 보다 못하고 이런 사람들이 있었는데.. <용가리> 다 보셨어요?
총: 예.

심: 용가리 일어나고, 용가리 걸어가면서 그 밑에...
총: 그 당시 국내 CG 수준으로는 굉장한 성과이기는 했는데..
심: 근데, 그런 거 인정해 줄 거는 인정해 줘야 하거든요?
총: 맞아요.

심: 근데 사람들이 보는 견해가... 우리나라에서 영화 쪽으로다가 그와 같은 퀄리티를 뽑아내려면.. 티비 사이즈와 영화 사이즈는 하늘과 땅 차이예요. 이게 다 점으로 이루어져 있기 때문에. 필름에다 그 정도의 퀄리티를 뽑아낸다는 거는 거의 기적에 가깝다고 생각해요.

총: 당시 우리나라 CG 수준으로 보자면..
심: 아 그럼요. 왜냐면, <용가리>를 비방을 하려면, 정말 <용가리>처럼 한번 만들어놓고 비방을 해도 괜찮아요.

총: 그때 여러 갈래의 이야기들이 있었는데, 한 갈래는 끝나고 나서 배급과 관련해서 어떻게 된거냐 사기냐 하는 얘기가 있었고. 또 하나의 갈래로는 지금 말대로 그, CG가 그 정도 수준이면 우리나라 수준에서는 엄청 잘된 거지만, 고질라 만큼은 아니지 않느냐 왜 과장을 했느냐 하는 얘기가 있었고, 또 한 가지는...

심: <용가리> 같은 경우는 미국에서 컬럼비아 트라이스타가 배급을 했거든요? 근데 컬럼비아 트라이스타가 배급을 하려면 그만큼 포스터라든가 새로 제작을 다 해야 해요. 그러고 이제 라틴말로 새로 더빙을 다 했어요, 성우 데려다가. 그 비용을 감안해 보면 엄청난 비용이 들어가는 거죠.

총: 그만한 가치가 있으니 했다?

심: 그래서 비디오 렌탈 시장에서는 1위까지 했어요. 이거 뭐 인터넷에 다 나오는 거니까. 우리가 개봉은 그때 못했지만 비디오 렌탈 시장에서 1위를 할 정도면, 그러면 우리 영화 중 어떤 영화가 1위를 했냐 이거죠. 포인트 하나만 보고 재미없다, 퀄리티가 저거 하다... 저는 모르겠어요..

할 말이 많았다.

총: 그때 기대치가 워낙 높아져 있었다 보니까 상대적으로 실망감도 커서 그런 얘기들도 나왔던 거 같은데, 또 저런 이야기도 있었어요, 영화적 디테일.. 스토리가 엉성하고 소품이나 모든 게 대충이고... 예를 들어서 트럭이 지나가는데 미군트럭이 지나가야 하는데 우리나라 트럭이 지나간다던가...

심: 근데, 그.. 거 같은 경우에는... 제가 미국에서 찍은 게 아니라 한국에서 찍다 보니까... 사실 험브라든가 이런 것들이 없어요. 빌릴 수도 없고.
총: 조달할 수 없어서..

심: 예, 조달할 수가 없죠. 그러니까.. <쉬리>에서 삼성 헬기가 나오듯이. 원래 군용헬기가 나와야 되는데, 아니면 특수부대 헬기가 나와야 되는데... 그런 인프라가 전혀 없기 때문에, <용가리> 요소요소 장면 하나 놓고 다 따지면은, 그건 <터미네이터>도 마찬가지로, 옥의 티를 찾아라... 원래 티비 프로그램에도 있잖아요. 메이저 영화들에도 다 허점이 있고..

변명이 될 순 없다.

총: 물론 허점 있죠.
심: 예. 선 나오는 거도 있고 합성한 티 나는 것도 있고 많잖아요.
총: 근데 <용가리>는 일부러 찾지 않아도 될 만큼 그 티가 너무 많았고... 지금 <용가리>를 다시 보면 새로운 기분으로 볼 수 있을 거 같은데.. 제가 개봉 당시 두 번이나 봤었어요...

심: 근데 그거 보는 시각이 다 틀려요. 아이들은 또 굉장히 재밌다고 그러고, 무섭다고 그러고.
총: 아예 확실히 아이들을 타겟으로 했으면.. 그때 영어가 아니라 한국말로 했으면 어쩌면...

심: 그런데 저는 그때, 동시녹음한 걸 그대로 다 들려주고 싶었던 거죠.
총: 그리고 감독을 왜 직접 했냐 이런 얘기도 있었고.

심: 근데 그런 거 해 본 감독이 없잖아요. 예를 들면, 다른 SF 영화라고 만든 영화가 어딨어요? 그런 괴물 나오는 영화들이 어디 있었냐구요. 그러면 그런 것들이 합성이 되야 하고... 그런 감독이 없는데, 자 어느 분을 쓸 거냐 이거죠. 그럼 그쪽에 노하우가 제일 많은 게, <영구와 공룡 쭈쭈>, <티라노의 발톱>부터 <파워킹>부터 <드래곤 투카>부터 얼마나 많은 영화를 제가 했는데..

총: 본인보다 더 노하우 있는 감독이 없다...

총: 그렇죠. 찍었는데 저를 배제하고 다른 감독을 써라... 그럼 어떤 감독.. 많은 감독들이 있지만은, 이걸 찍을 때는 정말 많은... 컴퓨터도 알아야 되고, 미니어쳐 각도도 알아야 되고, 조명 노출도 알아야 되고.. 굉장히 많은 거를 알아야만 이러한 영화를 찍는데.

그리고 또 예를 들면 드라마가 재미없다.. 그때 내가 원하는 거는, 사실 용가리가 막.. 착한 용가리로 바뀌었을 때. 유모차 밀고 가는 위로 건물이 무너질 때 용가리가 탁 받쳐준다거나.. 그런 거 찍을 수 있는 데이터 용량도 안 되고.. 생각은 많았어요, 생각은...

혼자 모든 걸 해결해 온 자의 자기함정.

총: 그래서 다 지나고 나서 보니까, 끝나고 나서 온갖 이야기들이 있었잖습니까? 마음고생도 심하셨을 것 같은데, 그 중에서도 제일 억울했던 부분은 역시..

심: 제일 억울했던 부분은 그 해외판권에서.. 완전히 보면 사기죠, 사기. 어떻게 보면...
총: 거꾸로 사기를 당하셨네요.

심: 그렇죠. 아니 제가 사기 칠 게 뭐가 있어요?
총: 그러고 나서, 뭐라고 해야 할까요, 충격도 받으셨죠?
심: 충격이라기보다...
총: 심신이 다 피곤하고..

심: 그렇죠. 충격이라기보다, 아... 정말 사회가 이런 데구나.. 그걸 다시 한 번 배운 거죠. 그건 인간으로서는 도저히 할 수 없는 일을... 하는 게 바로 사회구나. 저 같으면 눈물이 나서라도 정말 얼마라도 줄 거예요. 해외서 팔았으니까 자기가 25프로 가지면 되는 거고. 나머지는 저희 영화사에 줘야 정상인데, 그게 아니거든요.

총: 한 푼도 안 줬나요?
심: 1달러도 안 받았죠. 안 줬죠. 그리고 팔리면 준다. 다 팔아먹고 뭐 팔리면 줘요.
총: 그때 얻었던 최대의 경험은 뭘까요?

심: 첫째, 계약서. 그거에 대해서 제가 많은 걸 느꼈고. 요번에... 제가 자꾸 집착하게 되는 이유가 그거예요. 전문가는 굉장히 많아요. 전문가는 많지만 이제는 제가 직접 모든 걸 컨펌을 해야 되겠다. 그때는 우리가 돈을 갖다가.. 그때 돈 10억을 줬으니까, 케스팅하라고. 그런데 데리고 온 친구들이... 요번에 가서 미국에서 내가 직접 케스팅을 해보니까, 정말 그거 안 주고도 그만한 배우는 부지기수로 쓸 수 있는데...

총: 아, 용가리 외국배우 캐스팅에 10억을 쓰셨어요?
심: 그렇죠. 그때..
총: 에이젼트에게?

심: 아니죠. 배급사한테 준 거죠.
총: 그 배급사가 해외배우 캐스팅도 했었습니까?

심: 예. 거기에서 데리고 온 친구들이.. 정말 말도 안 되는 친구들을 데리고 온 거죠. 그 나머지 돈은... 그래서 제가 그 계약서도 달라고 하려고 해요. 그런 걸 감사를 좀 받자 했더니 전혀 엉뚱한 쪽으로 헛소리를 하고 있으니까.. 어차피 저는 제 명예를 회복하기 위해서 이건 꼭 밝혀내야 되고..

총: 그때 경제적 타격도 크게 입지 않으셨습니까?
심: 제가 다 물어줬어요.
총: 투자자들이나..

심: 예. 그리고 또 투자하시는 분들 자체도.. 사실 그렇게 하면 안 되거든요? 투자는 투자로 끝나는 건데.. 그래서 제가 다 물어 주고 다시 새 출발을 했죠. 그 아픔을 이기고..

여기서부터 <디 워>.

총: 사실 그게 1, 2억도 아닐텐데 어떻게 다시 <디 워>를 시작하실 수 있었나요?

심: 사람이, 제일 큰 재산이 크레딧이예요. 그러니까.. 거짓말 하지 말아야 되고, 살 때 신용.. 왜냐면 정말 크레딧 있는 사람들은 자기가 망가지더라도 다시 일어날 수 있는 챤스가 있지만은, 그렇지 않은 사람들은 그럴 수 없죠. 네. 그래서 저는 도와주시는 분들, 정말.. 지인들도 많고, 이런 거 우리나라에 꼭 필요하다고 하시는 분들도 많고, 그리고 이제 옛날의 용가리가 아니구나.. 제가 솔직하게 다 보여드리고.. 그런 분들이 많이 계셨죠.

총: 그러면 <용가리> 끝나자마자 <디 워>를 바로 시작하셨습니까?

심: 그렇죠. <용가리> 끝났을 때 우리 회사가 전부 다 망하는 줄 알고, 사람들이 나와라... 그런데 저는 아무리 생각해도.. 저는 망할래야 망할 수가 없는 사람들 중의 한 사람이거든요. 그때 봉급도 연속 넉 달씩 못 주고 그랬어요, 우리 직원들한테. 그런데 묵묵히 저를 바라보고, 이직도 안하고, 끝까지 참아주는 직원들도 많고. 그런 친구들한테 고맙죠. 그래서 오늘날 <디 워>를 또 다시 만들 수가 있는 건데..

총: 그 상황에서 어떻게 <디 워>를 바로 들어갈 수 있었습니까?
심: 바로 들어간 게 아니라 그게 준비된 스케쥴이에요.
총: 아, 이미 <용가리> 할 때 같이 준비된 거군요.

심: 예, 준비된 스케쥴대로..
총: <용가리> 하고 나서 힘이 확 빠졌을텐데..

심: 힘 빠지는 거 그런 거는 없고. 이런 것도 있구나 그러나 이런 거는 반드시 없어져야 된다... 그래서 <용가리> 같은 경우는 제 모든 역량을 동원해서, 앞으로 이와 같은 친구들이 있는 이상 우리나라 영화 쪽은 발전할 수도 없고, 앞으로 건실하게 영화 만들 친구들이 계속 당하게 되어 있으니까, 그러한 친구들은 없어야죠.

총: <디 워> 프로젝트는 그럼 몇 년부터 시작된 건가요?
심: 디 워는 오래되었죠. 지금까지 하면 만으로 5년 되었죠.
총: 용가리 하면서 이미 시작된 거네요.

심: 디 워는 계속 진행을 했죠.
총: 용가리하고 디 워하고 결정적인 차이점은 뭡니까?
심: 많이 나죠. 용가리 때 계약서조건이라든가 이런 걸 비교해보면서, 용가리 한 거 하고 반대로 가면 된다는 걸 느꼈고.

총: 계약서도?
심: 예 계약서도. 그리고 굉장히 정상적이고 좋아졌어요. 배급하는 친구들도 메이저 사장들이에요. 메이저 사람들이 맡으니까 정말 프로페셔널하더라고요. 굉장히 심플하고 첫째 생각이 굉장히 건전하더라고요. 그리고 같이 윈윈할 수 있는. 왜냐하면 자기가 돈을 다 챙겨가지고 이 회사를 무너뜨리면 넥스트 프로젝트가 없죠. 그건 바보짓이죠.

총: 구체적으로 설명 좀 해주시죠. 제가 <디 워> 동영상 봤는데, 디지털 퀄러티 대단하고 ...
심: 비교가 안 되죠.

총: 미국 촬영장면이 꽤 많더라고요?
심: 제가 조금 있다 보여 드릴께요. 새로 만든 게 있거든요. 그 때 미국에서..
총: 현지 로케 얘기 좀 해주시죠? 탱크 나오고 하는 부분.

심: 미국 스텝들이 256명이 있거든요. 의상 같은 경우 에미상 받은 친구가 한거고.. 요번에 죠나단이라고.. 제임스카메룬 밑에서 <타이타닉> 만든 친구예요. 거기서 조감독했던 친구가 요번에 참가했고 그 다음에 카메라 찍던 사람이 <데스워칭> 찍었던 사람이고, 스텝들이 <아마게돈> 만든 스텝들부터 <스파이더맨> 만든 스텝들 전부 모여 가지고,

그리고 또 배우도 왜 제이슨이라고, 영화 <그라디>라는 영화, <주온>을 리메이크한 그라디란 영화 거기서 남자 주인공, 그 친구가 이제 리더 액터로 나오죠. 그 다음에 로버트 포스트. 그러니까 일반 미국 메이저 영화 자체도 정식 배우는 12명에서 13명 정도 나오거든요. 근데 우리 같은 경우는 45명 정도 나오죠. 단역도 정식 영화배우들이고 비디오 배우가 아니고.

총: 그럼 미국에서 찍은 건 스텝들이 전부 미국사람들이네요?
심: 그렇죠. 우리 직원들이 45명, 그리고 미국 스텝들 합해서 찍은 거죠.
총: 제가 본 장면 중에는 L.A에 탱크가 들어가는 장면이 있던데 그건 어떻게 찍은 겁니까?

심: 처음에 도시에 아브라함 탱크를 놓고 군대와 싸우는 장면을 찍어야 되겠다. 그랬더니 미국 친구들도 전부 안 된다는 거죠.
총: 도시에 탱크가 들어갈 수 없다?

심: 그건 있을 수 없다는 거예요. 9.11 테러 이후에 공포탄 하나 못 쏜다는 거예요. 도시에서. 그래서 안 된다는 사람들 전부 파이어 시켰죠. 그래서 제가... 세상에 정해진 룰이 어디 있냐? 룰도 사람이 만든 건데 역사는 우리 스스로 만들어야 하는 거 아니냐. 내가 무심결에 얘기한 건데 그 말을 듣고선 이렇게 사진에다 넣어서 보내왔어요 (그의 책상에는 그 말이 적힌 사진 한 장이 놓여 있었다)

그래서 결국은 나만 하는 방법이 있다. 그랬더니 어떻게 하냐는 거예요. 되지도 않은 거를. 탱크가 들어오고 어떻게 이 많은 차량을 우회를 시킬 거며... 예를 들어 역삼역에서 테헤란로를 전부 막아 달라. 이틀 동안 우리 영화에서 탱크 불러 찍겠다. 그리고 우리가 길에서 수천 발 쏴야 되는 데 건물 유리창도 있고 그걸 어떻게 하느냐는 거죠. 미국에선 그걸 데 세트를 만든다 이거죠. 난 세트 만들 돈 이 없다. 난 탱크로 직접 해야겠다.

총: 탱크를 LA 시내로 몰고 들어와서 찍겠다는 거죠? 그게?
심: 그렇죠. 들어오는 거는 다섯 대가 들어오지만 영화상 수 백 대가 들어오는 장면이죠.
총: CG로 해서?

심: (사진을 보여주며) 요게 아브라함탱크거든요. 요게 인제 저희가 만든 탱크예요. 예. 만든 탱큰데, 사람들은 만든 건지, 실산지 전혀 구분이 안가죠.
총: CG로 만든 겁니까?
심: CG뿐만 아니라.

총: 실제로 모형을 만들었다구요?
심: 만든 거죠.
총: 실제 탱크는 어떻게 들어온 겁니까? 시내로.

심: 그래서 제가 인제 LA시장한테 레터를 보내고 LA검찰청장한테 편지를 보내고 그 다음에 캘리포니아 주지사한테 편지를 보내서 결국은 그 쪽에서 도와줬죠.

총: 편지를 직접 보냈군요.

심: 그렇죠. 미국 너희 나라는 영화의 나라인데 한국에서 여기서 영화를 찍겠다는데 이런 걸 규제하는 것이 무슨 영화의 나라냐. 이런 걸 찍게 해줘야 될 거 아니냐. 촬영할 때 그 분들 초대도 하고 그래서 그분들에게서 팩스가 왔더라고요. 열심히 해서 잘 찍으라고. 결국은 허락을 받아냈죠. 그러니까 남이 할 수 없는 걸 해내야지 되지, 남이 다하는 걸... 이건 인맥을 통해 된 것도 아니고.

총: 미국 현지의 에이전트도 안 된다고 했는데.
심: 그래서 제가 파이어시켰죠. 안 된다는 친구들은, 너희들은 나하고 일할 자격이 없다. 그래서 파이어시켰죠.

스필버그가 쥬라기공원 만들 때 고무 뒤집어 쓰고 CO2 뿜어대는 공룡부터 시작해 거기까지 간 심형래에게 그런 일로 안 된다니.

당연히 해고지.

총: 하하 그랬군요. 미국 현지에서 찍은 분량은 얼마나 됩니까?
심: 미국에서 찍은 분량이 거의 한 80% 정도. 우리 한국에서 찍은 분량이 한 20% 정도. 우리나라 전설, 이무기라는 컨텐츠를 가지고 영화를 만든 건데.

총: 내용을 잠깐 말씀해주시죠.

심: 내용 자체는 인제, 용은 전 세계 사람들이 다 알아요. 저는 어릴 때부터 우리 할머니한테나 이무기 대한 옛날이야기를 많이 들었거든요. 그래서 구룡폭포라고 뭐냐 하면, 열 마리의 이무기가 살았는데 아홉 마리만 용이 되어 승천을 했고 지금도 한 마리가 살아있다. 그래서 이무기에 대한 전설이 많잖아요. 우리 어릴 때 소풍 갈 때 비 오면, 수위가 학교 지을 때 이무기를 잡아가지고 우리가 소풍갈 때 비 오는 거다.

어릴 때 그런 전설이 있듯이 이무기가 용이 되려면 처녀를 아흔 아홉 명 갖다 바쳐야지만 용이 되어 승천한다. 이런 걸 모티브로 잡아가지고... 전세계가 용은 다 알지만 용 되기 전에 이무기라는 거는 우리나라 밖에 없으니까. 우리나라에서 그냥 이무기라는 걸 만들면 전설의 고향에 불과하죠. 그래서 이 시장자체를 미국으로 옮기자.

그래서 내용자체는, 하늘에는 차기용이 되려는 이무기들이 여러 마리가 있죠. 이무기마다 추종세력 있는 거죠. 그래서 선행을 가장 많이 쌓은 이무기한테 하늘에서 여의주를 줘 가지고 용이 되는 건데 그 중에 브라키라는 포악한 이무기 한 마리 때문에 하늘에서 여의주를 다른 행성에 감추죠. 그 때 조선시대 때 여의주를 갖고 태어난 여자아이가 있는 거죠. 그래서 이 여자 아이가 스무 살이 되면 여의주 형상이 되는 거죠.

그래서 하늘에서 그걸 알고, 그 아이가 스무살이 되면 그 마을에 침공하는 걸 알고 하늘에서 전사를 내려 보내죠. 그 전사는, 이 친구는 뭐냐 하면 여의주가 누군지를 알아요. 그 여자를 보호하고 있다가 스무 살이 되면 하늘에 있는 이무기한테 갖다 바치는 임무를 가지고 내려오는데 같이 있다 보니까 사랑을 느껴 가지고 하늘에 보낸 이무기한테도 안 보내는 거죠. 그래서 같이 도망가다가 브라키가 쫒아오는 바람에 그래서 떨어지면서 죽고 5백년 후에 환생한거죠.

총: 아, LA에서.
심: 예. L.A에서. 그래서 스토리가 L.A 골통품상 안에서부터 시작하는 거죠.
총: 대충 그렇게 되는 거군요. 시나리오는 누가 쓴 겁니까?
심: 제가 쓴 겁니다.

총: 이번에도 직접. 하하. 그 시나리오는 할머니한테 오래 전에 들었던 얘기를...
심: 우리나라는 전설, 왜 아흔 아홉명 여자를 바쳐야 되느냐. 그건 뭐냐 하면 브라키가 와 보니까 어떤 여자가 여의주를 갖고 있는 여자를 모르니까 모든 여자를 다 갖다 바치는 그래서...

총: 시나리오를 쓴 다음에 각색을 누가 했겠군요?

심: 각색을 영어로 또 다시 헐리우드 작가에게 넘겨서 미국의 입맛에 맞는 단어라든가 이런 걸로 각색을 했죠.
총: 미국 스텝들 운영하시는데 뭐 언어적인 어려움은 없었어요?
심: 그런 불편함은 없구요. 저는 굉장히 편해요. 듣는 사람이 힘들어서 그렇지.

총: 하하하
심: 영어 굉장히 잘한 다고요. 영화의 공통적인 내용이기 때문에 굉장히 쉽죠. 어떻게 보면.

총: 그렇군요. 찍기는 다 찍은 거고 이제 편집작업에 들어가 계신 건가요?

심: 파트가 여러 파트가 있어요. 그래서 CG작업은 CG작업대로 해 나가고 편집은 편집대로 해나가고. 지금 밑에서 미국 친구가 와서 편집을 하고 있거든요. 아무래도 한국 사람이 편집하는 거보다 영어이기 때문에 감정이라든가 그런 게 굉장히 중요하거든요. 미국 친구가 와서 편집을 하고 있죠.

총: 이 영화의 보급계획은 어떻게 됩니까?

심: 배급은 인제... 어... 하여간 반응은 굉장히 좋아요.
총: 반응은 누구누구?
심: 일단 온 사람들이 놀라고 가니까.
총: 온 사람들은 어떤 사람들입니까?

심: 아직 발표는 할 수 없지만은..
총: 소위 말해 바이어들입니까?
심: 아니 배급사.
총: 미국 배급사?

심: 네. 그래서 세계 시장을 마케팅을 하려면...
총: 계약이 아직 안 되었기 때문에 예전과 같이 실수를 반복하지 않으시려고 말씀을 안 하시는 건가요?

심: 옛날에는 그냥 배급사쪽 얘기만 듣고 많은 얘기를 해서 오차도 많이 났고 이제는 그런 것들을 반복하지 말아야 되겠다. 우리나라 특히, 기자 분들은 얼마나 벌었느냐, 얼마에 계약을 했느냐, 이거에 관심이 굉장히 많아요.

총: 그러니까 도장을 찍기 전에 앞으로 말씀을 하지 않겠다는 거군요?
심: 예. 일체 그건.

총: 그렇지만 자신은 있다는 거군요?
심: 일단은 결정은 다 되었어요. 일단 결정은 다 되었는데..
총: 그 액수는 여태까지 있었던 한국영화하고 비교 할 수 없을 정돈가요?

심: 저희 목표는 10억불이예요. 전세계 10억 불인데...
총: 전 세계 10억불?

심: 전 세계 10억불인데, 메이저에서 보는 시각은 그거 보다 훨씬 많죠. 왜냐하면 <반지의 제왕> 가지고 피터잭슨이 번 게 200억불 넘게 번건데 우리나라 돈으로 24조인데 <반지의 제왕> 같은 경우도 낙농국가인 뉴질랜드.. 피터잭슨이 뉴질랜드사람이거든요.

물론 허리우드 자본과 허리우드 기술이지만 그 인프라라든가 이런 거는 피터잭슨이, 예를 들어 <해리포터> 가지고 전 세계에서 벌어들인 수익이라든가 <주라기 공원>이 우리나라 2년간 수출한거 보다 돈 더 많이 벌었다고 대통령께서도 말씀하셨듯이.

총: 우리나라 영화 중에 10억불은커녕 1억불도...

심: 그런데 영화시장 모르는 친구들이 10억불 하면 1조가 넘는 돈인데, 영화를 모르는 친구들이 얘기하는 게 우리가 어떻게 10억불을 버느냐, 우리가 어떻게 하느냐 무슨 맨날 뭐, 말은 그렇게 하지만 하는데 인터넷에 보시면 전부 나와 있어요. 개봉작들. 전 세계에서 벌어들이는 수익, 영화가 만약에 10억불 벌었다 그러면 다섯 배를 곱하면 되요. 그 다음에 DVD가 있고 비디오가 있고 케이블이 있고 판권이 있고, 판권자체가 굉장히 많죠.

총: 지금 목표는 미국극장에서 정식으로 개봉을 한다는 거네요? 전국 와이드로?
심: 당연한거죠. 그건 뭐, 말하나 마나죠.
총: 그러니까 어디 L.A교포를 상대하는 것이 아니라 메이저를 통해 정식으로 미 전역에 개봉을 한다?

심: 아 그럼요. 스크린 수 지금 얘기한거는 3천개에서 4천개...
총: 3천개, 4천개 얘기 하는 중이라고요?
심: 당연히 그렇게 자기네들이 얘기하니까요.

그렇단다. 그렇게 된다면 이건 정말 대단한 일이다.

총: 지금 얘기하고 있는 배급사들이 지금 만들어 놓은 5분이나 10분 정도의 데모를 보고 그렇게 이야기 하는 건가요?

심: 그렇죠. 미국에서 촬영하는 거 다 와서 보고 실제로 규모를 보고 그렇게 얘기를 하는 거지. 그 사람들은 바보가 아니에요. 그 사람들 철저하게 비즈니스 맨이예요.

총: 그런 게 가시적으로 사인이 되서 정말 확실하다고 백프로 말할 수 있는 시점이 언제입니까?
심: MOU는 오늘, 내일 정도에 와요.

총: 정식 계약서는 한 두 달 내에 되겠군요?
심: 4월 15일 날 정도 전 세계 배급사들이 다모이죠. 영국, 독일, 프랑스 뭐...
총: 그 때 데모버전이 나옵니까?

심: 예. 그 정도에 나오죠.
총: 1시간 정도?
심: 그렇게 많이 필요 없어요. 5분에서 10분 정도.
총: 그거보고 결정?

심: 그렇죠.
총: 과거하고의 차이점은 지금 말씀하셨듯이 비즈니스의 전문성도 차이가 있고 CG의 퀄러티도 차이가 있고...

심: 모든 것이 그때 와는 다르죠.. 아무 것도 모르는 상태에서 배급사만 믿고 그 사람들이 해야 한다는 거 그대로 한 거하고... 사인하라 하면 확인도 안 해보고 사인하고 영어를 뭐 알아야지 뭐 그걸 변호사한테 컨펌을 받는 건 뭐 큰 회사들이나 그렇게 하는 거고, 할 여력도 안 되었고.. 그걸 백 프로 이용한 거죠.

총: 지금은..
심: 지금은 완전히 법률팀까지 다 구성이 되어 있어요. 법부터 회계 뭐 이 쪽까지 전부다 변호사까지 전부 다 세팅이 된 상태죠. 미국 지사까지 설립하고

총: 듣다 보면 포기하거나 그러고 싶었을 시점이 있었을 거 같은데..

심: 제 사전에 포기라는 건 없어요. 스타가 한 번 되어야 되겠다. 그러면 그만큼 노력을 하면 스타가 되죠. 가장 나쁜 생각이 포기예요. 예를 들어 직원들 전부 떠났더라도 저는 포기를 안 하고 또 다시 시작하죠.

총: 왜 포기를 안 하십니까? 동시에 연결되는 질문은 왜라고 묻기에는 그렇긴 한데 그런 건 타고 난 캐릭터니까, 왜 끊임없이 해외로 나가려고 하시는지?

심: 해외시장을 나가보면, 미국 경우 흥행되는 영화를 보면 흥행 1억불 돌파하는 건 아무것도 아니잖아요. 신문에서 보잖아요. 1억불 돌파했다, 2억불 돌파했다, <스파이더맨> 같은 경우에는 미국에서만 번 게 4억불정도 되고. 영화로 4억불 벌면 전 세계적으로 들어오는 수익이 굉장하거든요. 그 것뿐만 아니라 DVD도 있고.

시장자체가 우리가 천만을 돌파 하고 뭐 하지만 세계시장을 돌파하려면 천만이 아니라 몇 억 명이 봐야지 되죠. 시장자체가 크니까, 일단 첫 번째 리스크가 없고 제가 몇 억벌 들여서 제작한 것도 아니고 그치만 몇 억불 들여서 만든 영화보 영화보다 더 크게 할 수 있는 인프라와 기술력을 가지고 있기 때문에 이게 가능한 거죠. 총: 디 워의 제작비가 지금 어느 정도 되죠? 심: 그것도 지금 제가 얘기 안할라 그래요. 총: 대충으로. 심: 에이, 그거 얘기해봐야 좋은 소리하는 사람 아무도 없어요. 총: 용가리가 백억 뭐 이렇게 해서 들어갔으니까 요번엔 이백억 정도 들어가지 않았습니까? 심: 그건 좋을 대로 생각하시고 총: 그것보다 적나요? 많나요? 심: 우리가 5년간 고생해서 만든 거를 제작비 얼마 이거에 비교해

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