요즘 구조조정이란 말을 많이 듣습니다. 조선업체와 해운업체들의 그 대상입니다. 하지만, 이들 두 업종만 문제가 있는 것은 아닙니다. 여러 업종에서 구조조정 이야기가 나오고 있습니다.
그런데, 말이 구조조정이지, 수 많은 사람들의 일자리가 걸린 것입니다. 따라서, 구조조정을 치밀한 분석에 따라 이루어져야 합니다.
2000년 화섬산업 구조조정 계획은 산업부 섬유패션과와 화섬산업협회의 요청으로 저희 김광수경제연구소 만들었습니다. 이 보고서의 일부가 2001년 ‘화섬업계 경쟁력 강화와 고용안정을 위한 정책토론회’에서 공개되었습니다.
이를 소개하며 구조조정계획의 표본을 여러분께 보여드리겠습니다.
목차를 살펴보겠습니다.
이 보고서는 화섬산업의 생산 및 수출을 살펴보고, 가장 큰 시장임과 동시에 경쟁국인 중국시장과 중국 화섬산업을 살펴보고, 국내 화섬기업들의 상황과 경쟁력(설비)를 분석한 후, 구조조정 시나리오를 제시하는 형태를 띠고 있습니다.
양이 많은 관계로 화섬의 한 종류인 폴리에스터 장섬유 제품의 분석을 대표로 소개하겠습니다.
폴리에스터 장섬유의 생산 - 내수 - 수출 - 재고 - 수입을 분석하고 가격 변화까지 분석하였습니다.
그리고 중국의 화섬산업을 분석하여 시장 상황을 예측하였습니다.
그리고 기업들의 경영 상황과 설비 노후도를 봤습니다. 여기에선 설비 노후도 분석의 일부를 보여드리겠습니다.
마지막으로 이런 분석과 화섬제품의 가격 동향 분석을 바탕으로 국내 화섬산업 구조조정 시나리오를 만들었습니다.
지금 현재 김광수경제연구소가 만든 시나리오에 따라 국내 화섬산업이 구조조정되었다는 것을 아셨을 것입니다. 김광수경제연구소의 치밀한 분석을 통해 앞날을 알고 대비한 업체들은 글로벌 경쟁력을 유지할 수 있었습니다.
이처럼 2000년 화섬산업 구조조정 계획은 잘 짜여진 계획으로 구조조정 계획의 표본입니다.
이 정도의 분석과 계획 수립을 해야 제대로된 구조조정 계획이라 할 수 있으며, 국내 기업의 경쟁력 확보가 가능합니다.
정부와 정치권에서 이야기되는 구조조정이 이런 수준의 계획을 가지고 움직여야 일자리의 일부라도 보존이 가능합니다. 그렇지 않으면, 파멸적인 결과만 만들 것입니다.
과연, 우리나라 정부와 정치권이 김광수경제연구소에 필적할 수준일지요?
아니기 때문에 걱정이 듭니다.
김광수경제연구소는 2013년 12월에 철강/조선/해운/태양광/건설/시멘트 등 여러 산업들이 위기에 처할 가능성이 높음을 경고 했습니다. (보고서로)
그때, 이들 산업의 구조조정을 추진했다면, 지금보다 덜 고통스러웠을 것입니다.
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