일본항공(JAL)은 일본이 자랑한 세계적인 항공사였으나 19일 파산 신청을 할 예정인 것으로 알려져 충격을 주고 있다. 하지만 <블룸버그> 통신의 아시아담당 칼럼니스트 윌리엄 페섹은 훨씬 이전부터 JAL에 대해 "좀비기업이라고 부르기 힘들 정도로 망가진 기업"이라고 파산을 예견하는 통찰력을 보여줬다. (☞관련 기사: 일본항공, 민영화 23년만에 파산)

게다가 페섹은 "JAL은 일본 경제의 축소판"이라면서 일본 경제 역시 '좀비 경제'로 낙인찍은 바 있다. 페섹의 진단이 맞다면 일본 경제 역시 JAL처럼 비참한 말로를 걸을 운명을 피하기 어려울 것이다.

이와 관련, 페섹보다 더 강한 어조로 일본의 몰락 가능성을 경고한 국내 전문가의 칼럼이 최근 화제가 되고 있다. 김대중 정부 시절 무역위원회 위원장을 역임한 전성철 세계경영연구원(IGM) 이사장은 '일본은 사라질 것이다'라는 제목의 칼럼(원문보기)을 통해 일본 경제를 무력하게 만든 근본적인 원인을 다각도로 고찰했다.

특히 전 이사장은 페섹처럼 국내총생산(GDP)의 두 배에 달하는 정부부채가 일본 경제에 큰 부담이라고 보면서도, 그만한 부담을 지고도 불황극복을 실패하게 만든 '눈에 보이지 않는 배경'에 더욱 주목했다.

다음은 이 칼럼의 주요 내용이다.

추락 거듭하는 일본의 미스테리

1980년대 세계가 부러워할 만큼 잘 나가던 일본이 불과 10년만인 90년대 초 추락을 시작하여 그 추락을 지금도 계속하고 있다. 일본은 작년 한 해 동안 경제가 무려 5.4%(IMF 추정치) 추락했다.

뿐만 아니라 금융위기 후 디플레 현상을 보이고 있는 유일한 선진국이 바로 일본이다. 이 디플레 현상은 일본 경제가 금년에도 또 내년에도 성장 기조로 돌아설 전망을 심히 어둡게 하고 있다.

일본은 왜 추락하게 되었을까? 왜 그 탄탄한 제조업 기반, 높은 기술력, 세계 2위의 외환 보유고, 말 잘 듣는 노조, 부지런한 국민 등 각종 호재에도 불구하고 일본의 경제는 저렇게 추락하고 있을까?

아마도 다가오는 10년간 세계 지정학상 가장 주목할 만한 흐름은 일본의 계속되는 추락일 것이다. 모르긴 몰라도 현재의 모든 정황으로 볼 때 일본은 걸출한 지도자가 나오지 않는 한 머지 않아 도저히 돌아올 수 없는 지점에 이르고 마치 아르헨티나, 필리핀 등이 한 때 잘 나가다가 고꾸라진 것과 같은 운명을 되풀이 할 가능성이 매우 커 보인다.

미래에 대한 자신감 상실한 일본 국민

일본의 불황은 특이하다. 어느 나라를 막론하고 몇 년 만에 한 번씩 불황을 겪는 것은 너무나 자연스런 일이다. 불황은 자본주의의 숙명이기 때문이다. 그런데 일본의 문제는 불황이 너무 오래 계속되었다는 데 있다. 29년의 대공황도 10년 만에 끝났는데 일본은 거의 20년을 계속하고 있다. 이렇게 오래 지속된 불황의 그늘이 일본 경제의 체질을 너무나 취약하게 만들어 버렸다.

1990년대 초 일본 경제의 거대한 거품이 붕괴되면서 일본의 부동산 값은 거의 예외 없이 반토막 이하로 추락해 버렸다. 소시민들의 유일한 재산인 집값이 반토막 이상 나 버린 상황에서 그들은 미래에 대한 불안 때문에 지갑을 닫을 수밖에 없다. 10여 년 전 우리의 IMF 위기 상황을 생각해 보면 금방 이해가 간다.

올해냐 내년이냐 하면서 불황이 끝날 것을 기다렸지만 정부가 불황을 타개하지 못하고 거의 20년을 계속 헤매는 것을 보면서 일본 국민들은 그들의 미래에 대한 자신감을 도매금으로 접을 수밖에 없었다. 우리의 IMF 위기에 준하는 상황이 20년을 계속했다고 생각해 보라.

일본의 심각한 두 가지 구조적 문제

2000년대 초 고이즈미 수상이 국민적 인기를 바탕으로 금융 구조조정을 어느 정도 실행하는 바람에 일본의 경제는 2~3년 반짝 하며 장기 불황을 탈출하는 듯 보였다. 일본인들이 이 조짐에 고무되어 재작년부터 조금씩 지갑을 열기 시작하고 있는데 공교롭게도 바로 이 때 세계 금융 위기가 터져 버린 것이다.

안 그래도 불안한 마음이 한구석에 자리 잡고 있는 판에 금융위기가 터지자 일본 국민의 마음은 다시 형편없이 위축되어 버렸다. 일본이 다른 선진국 어느 나라보다도 금융위기로 인한 경제적 타격을 더 크게 받고 있는 것은 바로 이 때문이다.

소비자가 돈을 안 쓰면 기업이 투자를 하지 않는다. 소비자와 기업이 다 돈을 안 쓰는 나라의 경제는 앞날이 암담할 수밖에 없다. 그러나 일본의 문제는 사실 이런 단순한 경제 현상에 한정되지 않는다.

일본에는 두 가지 정말 심각한 구조적 문제가 따로 있다. 그 하나는 바로 천문학적인 국가 부채의 문제이고 다른 하나는 국민의 노령화 문제이다.

일본 정부가 지고 있는 빚은 평화시 국가가 진 빚 중에는 인류 역사상 단연 최고이다. GDP의 2배가 훌쩍 넘는데 이것은 영국, 독일, 프랑스 3 강대국의 GDP를 합친 것 보다도 더 많다. 빚이 많은 개인이나 기업은 물론 나라도 활력을 가질 수 없고 무엇이든 제대로 추진할 수가 없다. 조금 과장한다면 일본 정부는 지금 빚 때문에 옴짝달싹 할 수 없는 상황인 것이다.

일본의 또 하나의 국가적 난제는 잘 알려진 대로 바로 노령화 문제다. 1975년, 즉 일본의 경제가 한창 피크로 달릴 때 일본의 노인은 젊은이 8명당 1명에 불과했었다. 그것이 2004년에는 3명당 1명으로 지금도 계속 늘고 있으며 앞으로 40여 년 후에는 거의 1대1로 되어 젊은이 한 명이 노인 한 명을 먹여 살려야 할 입장이다. 놀고 먹는 사람이 이렇게 많은 나라의 미래는 어두울 수밖에 없는 것이다.  
GDP의 두 배에 달하는 '진통제 값'

그런데 일본의 문제는 사실 더 근본적인 데 있다. 근본적으로 일본은 개혁을 이룰 수 있는 영적인 용기, 도전의 정신을 잃어 버린 나라처럼 보인다.

그 가장 웅변적인 예가 바로 일본이 1990년대 금융 개혁을 이루는 데 실패했다는 사실이다. 일본은 90년대 초 호황의 거대한 거품이 일시에 꺼지면서 경제가 침몰하였다. 그러면서 거의 모든 금융기관들이 부실의 늪에 빠져 버렸다.

경제를 살리려면 금융기관이 살아야 하는데, 즉 부실은행에 대한 단호한 수술이 있어야 하는데 일본은 그 수술을 단행하지 못했다. 아예 시도조차 하지 않았다. 그것을 감행할 만한 정치적 리더십도 용기도 없었던 것이다.  
 
이 수술을 착수하는 데 무려 10년이라는 세월이 걸렸고 그 사이 일본의 경제는 너무 심하게 멍들어 버렸다. 한국이 IMF 위기가 왔을 때 불과 1여년 만에 200여 개 금융 기관의 문을 닫으며 뼈를 깎는 구조조정을 했던 것과는 너무 대조적이다.

일본 정부는 고통이 수반되는 금융 구조조정은 미루고 대신 고통이 수반되지 않은 경기부양책, 즉 돈을 푸는 일만 했다. 한 마디로 수술이 필요한 환자가 그 수술을 미룬 채 진통제만 맞고 10년을 버틴 것이다. 그 진통제 값, 즉 천문학적인 경기부양 자금이 누적된 결과가 바로 지금 산더미 같이 쌓여있는 국가 부채인 것이다.

이렇게 개혁을 이루는데 실패한 이유는 무엇일까? 한 마디로 일본의 사회 분위기가 과감한 개혁을 이루기에 필요한 활력과 도전 의식을 키울 수 있는 상황이 아니었기 때문이다. 일본 사회는 활력과 역동성을 잃어버렸다.

1년반 사이 6번 갈린 재무장관

예를 들어, 일본은 경제 규모에 비해 벤처 기업의 활동이 가장 미약한 나라 중의 하나이다. 벤처가 요구하는 기존 관념의 타파, 혁신, 용기, 도전 같은 덕목을 일본 사회 분위기가 전체적으로 거부하고 있기 때문이라 볼 수 있다.

결론적으로 일본 경제의 미래는 매우 어둡다. 성장을 이루어야 하는데 이루고자 하는 의지도, 용기도, 청사진도 없어 보인다. 성장을 향한 비전을 가진 지도자도 없어 보인다. 일본 경제가 얼마나 풀기 어려운 숙제인가는 지난 1년 반 동안 재무장관이 무려 6번이나 바뀌었다는 사실이 웅변적으로 보여 주고 있다. 그 어느 누구도 일본 경제를 살릴 수 있는 묘법을 찾기 어렵기 때문이다. 일본의 추락은 아마도 계속될 것이다.

세계에서 가장 폐쇄적인 선진국

일본이 왜 이 지경이 되었을까? 여러가지 원인이 있겠지만 그 가장 근본적인 원인을 나는 바로 일본의 폐쇄성에서 찾아야 할 것이라 생각한다. 일본은 한 마디로 세계에서 가장 폐쇄적인 선진국이다. 일본은 그가 가장 잘 나갈 때 세계를 향해 문을 열지 않고 단일 민족을 고집하며 도리어 더 안으로 기어 들어 갔다.

일본은 1980년대 가장 잘 나갈 때 세계 상품에 대해 가장 폐쇄적인 시장이었다. 모든 나라들이 일본에 물건 팔기 힘들다고 아우성이었는데도 불구하고 일본은 눈 하나 깜짝하지 않았다. 급기야 미국이 슈퍼301조라는 초강경 무기를 들이대면서 일본을 불공정 무역국가로 지정하고 강제로 일본 시장의 문을 열려고 했을 정도였다.

일본의 금융도 선진국이라는 이름이 무색할 정도로 폐쇄적이었다. 심지어는 일본 증권 시장에 선물시장이 없었다. 선진국 투자가들이 선물 시장을 열라고 아우성을 해도 일본 대장성이 꿈쩍하지 않자 급기야는 싱가포르에 일본 주식에 대한 선물시장이 열리게 될 정도였다. 일본은 그것을 보면서도 태연했다.

일본이 잘 나갈 때 일본의 학자들은 도대체 외국에 가서 공부하는 것을 우습게 여겼다. 자기들끼리 똘똘 뭉쳐 일본 대학의 박사들만 우대하고 외국 박사는 우습게 여겼다. 요즈음 일본 학회에 가보면 외국 박사가 거의 눈에 띄지 않는 것이 가장 큰 특징이다.

일본은 외국인들에게 영주권이나 시민권을 주는데도 가장 인색했고 재일 한국인 동포들이 가장 큰 희생자이지만 정착해 사는 외국인에 대한 박대도 가장 심했다. 부자 나라 일본은 1985년부터 2005년까지 피난처를 신청한 난민 4800여 명 중 불과 410명 밖에 받아 들이지 않았다. 세계 최하위권이다.

일본은 또한 부자임에도 불구하고 대외 원조에 가장 인색한 나라 중의 하나이다. 최근 워싱턴의 권위있는 싱크 탱크인 CDG(Center for Global Development)가 발표한 바에 의하면 일본은 선진 22개국 중 대외 원조액이 GDP 비율로 따졌을 때 꼴찌에서 두 번 째(0.18%)이다.

일본은 이처럼 잘 나갈 때 세계에 대해 폐쇄적이었다. 외국인에 대해 관대하지도 않았고 자기가 제일 잘 난 줄 알고 남을 받아들여 같이 살기를 거부했다.

"세계민족이 되는 나라가 이기는 나라"

세계사를 보면 결국 세계를 향해 적극적으로 문을 연 민족은 성공한 반면 세계에 대해 문을 닫고 자기들이 제일 잘난 줄 알던 민족은 거의 예외 없이 쇠락의 길로 빠져 들어갔던 것을 알 수 있다.

중국 5000년 역사에서 가장 찬란한 시기였던 당나라 현종 시대는 중국이 세계에 대해서 가장 개방적이었던 시절이었다. 1000년을 간 로마의 영화 밑뿌리에는 결국 이민족에게 로마의 시민권을 주고 그들과 더불어 살고자 했던 로마의 개방성이 자리 잡고 있었다.

100여 년 전 우리가 세계에 대해 폐쇄적이었던 그 대가를 우리는 아직도 민족의 분단이라는 형태로 비싸게 치르고 있다. 지금 북한의 문제도 결국은 폐쇄성의 문제이다. 중국이 아편 전쟁으로 서구에 패한 것도 근원적으로는 그 폐쇄성이 낳은 후진성 때문이었다. 아시아에서 가장 먼저 개방을 함으로써 아시아의 열강이 되었던 일본이 폐쇄성 때문에 이런 곤경에 처해 있다는 것은 역사의 아이러니다.

일본이 개혁을 이룰 용기를 잃고 계속 추락해 나가는 것은 근원적으로 민족적 역동성의 상실에서 온 것이고 그것은 바로 일본이 동질성을 고집한 데서 연유된 것이라고 나는 본다.

이렇게 볼 때 일본이 근본적으로 개방과 다양성 쪽으로 나라의 큰 방향을 틀어 국력에 걸맞게 세계와 다양성을 받아들임으로써 활력이 넘치게 되지 않는 한, 일본이 경제 성장에 필요한 개혁과 혁신의 물꼬를 트기가 어려울 것이라는 생각이 든다.

한국은 지금 잘 나가고 있다. 마치 일본의 80년대를 연상하게 한다. 그래서 한국은 일본에서 배워야 한다. 잘 나갈 때, 진정 문을 열고 세계를 받아들여야 한다. 세계 사람과 세계의 문물을 마음껏 받아들이고 그들과 함께 살아가겠다는 각오를 해야 한다.

더 이상 단일 민족, 백의민족을 외치는 것은 그만 두어야 한다. 그것은 더 이상 자랑이 아니다. 국내에서 일하고 있는 외국인 근로자들에 대한 그릇된 편견을 버려야 한다. 대외 원조도 국가적 위상에 걸맞게 규모를 늘려 나가야 한다.

국수주의적 편견과 아집을 버리고 진정 세계국가, 세계시민이 되고자 결단해야 한다. 이제는 단일 민족이 아니라 세계 민족이 되는 나라가 이기는 나라이다. 아니 항상 이기는 나라였다.  

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