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2015-10-02 12:25:58
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그래도 시니어인데 몰라서 일을 대충하는 건 아닐테고, 대개는 자신보다 잘하는 사람이 회사에 없거나 시니어급이 고만고만 해서 시니어들을 관리해 줄 사람이 없으면 일을 대충하게 되는 경향이 있습니다.
물론 사람이 통제를 벗어나면 게을러 지는건 저도 포함해서 대부분 사람이 그런거니 인간적으로 서운한 건 서운한거고 비지니스적으로는 그런 사람들을 관리할 수 있는 방법을 만들어야 겠죠.
그 사람들을 제대로 관리할 수 있는 개발 지식과 능력이 있고 애사심도 있는(혹은 애사심이 생길만한 메리트가 부여된) CTO급 담당자를 만드시거나, 애자일이나 TDD 기반 이슈 트래킹 같이 개발자가 쉬지 않고 일해야하는 개발 방법론을 도입하는 방법도 있습니다,
그치만 제일 중요한건 그 사람들을 다루는 사람 자체가 그 업무를 제대로 이해하고 있어야만 하는거죠....